Как SEO специалист я работаю уже достаточно давно и со временем сформировались паттерны действий, что отнимают много полезного рабочего времени специалиста и почти не приносят никакой пользы.
- Долгое и малоэффективное общение с потенциальным заказчиком, но без видимого продвижения процесса в сторону сделки. На это незаметно в каждый месяц может уходить много часов полезного времени.
- Частые и подробные отчёты — это иллюзия контроля со стороны заказчика и серьезное отвлечение от действительно важных процессов в работе для специалиста. Отчёта раз в месяц более чем достаточно.
- Излишняя бюрократия в процессах внутри команды, структуры на стороне заказчика. Как итог затягивание процессов внедрения правок разработчиками, затягивание с материалами по сайту и т.д.
- Привлечение специалиста на аутсорсе в командные процессы инхаус. Например, еженедельные или куда хуже ежедневные созвоны, спринты и прочее. Это всё делается по модели Scrum, Agile и нередко хорошо на практике работает очень хорошо, но внутри команды, отдела инхаус и совсем мимо если в этом нужно участвовать специалисту на аутсорсе.
В целом это основные моменты что сильно мешают качественно и эффективно работать специалисту.